人事部門將向人事外包轉(zhuǎn)型 1
【摘要】當(dāng)今的時(shí)代是以經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品日新月異,生命周期日趨縮短,企業(yè)面臨的競爭日趨激烈。為了適應(yīng)更快速的技術(shù)革命,迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),積極參與世界競爭,許多企業(yè)都制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略,在進(jìn)行組織戰(zhàn)略調(diào)整的同時(shí),都積極進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及管理方式的變革和創(chuàng)新,努力朝著柔性化、扁平化、虛擬化的方向發(fā)展。變革過程中,在組織中占有核心地位的人事部門首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,即由傳統(tǒng)的行政事務(wù)部門轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的戰(zhàn)略伙伴與合作者。如何實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,實(shí)踐證明,人事外包是促進(jìn)人事部門進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型的“催化劑”,通過人事外包,能夠幫助企業(yè)“瘦身”,改善運(yùn)行模式,有效提高企業(yè)運(yùn)行效率,贏得競爭優(yōu)勢。人事外包是全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)發(fā)展和社會(huì)化大分工的必然產(chǎn)物,它的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展帶來新的管理模式,同時(shí)也對(duì)從事人事管理工作的人員提出了新的要求。本文從人力資源管理現(xiàn)狀、人事外包的內(nèi)容、人事外包的優(yōu)勢、人事外包風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及人事部門的轉(zhuǎn)型要求等五個(gè)方面進(jìn)行分析,對(duì)人事外包這一新型管理模式進(jìn)行了全面闡述。
1 企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)狀
人力資源管理這一名詞作為一個(gè)“舶來品”,自引入中國以來,對(duì)中國的人事管理工作帶來了巨大的理念沖擊。仿佛一夜之間,各企業(yè)負(fù)責(zé)人事管理工作的“人事部”、“綜合部”、“政工科”等等沿用了幾十年的傳統(tǒng)名稱統(tǒng)統(tǒng)改成了“人力資源部”,開始了與世界的“接軌”,可事過多年之后卻發(fā)現(xiàn),我們只是實(shí)現(xiàn)了概念上的“接軌”,實(shí)際內(nèi)容卻一直在“脫軌”,許多人力資源部門仍然沿用過去的工作思路和工作方法,無休止地做著人員招聘、檔案管理、員工培訓(xùn)、工資發(fā)放等傳統(tǒng)型、事務(wù)性的繁瑣復(fù)雜工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,忙忙碌碌,卻收效甚微,絲毫沒有成就感,甚至還會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、員工有意見的情形,從事此項(xiàng)工作的人員也倍感委屈,做了大量工作卻得不到認(rèn)可,影響了工作積極性。 |
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